Da Gammelgården das zweitälteste Gebäude Silkeborgs ist, ist die Geschichte des Ortes ein wichtiger Teil der Geschichte Silkeborgs.
Der Besitzer von Silkeborg Hovedgård, der Bezirksrichter Henrik Muhle Hoff, ließ das Bauernhaus um 1798 errichten, um dort ein Lehrerseminar zu gründen. Er benannte das Anwesen nach seiner Frau Marie, Marienlund. Der Name findet sich noch heute im Straßennamen Marienlundsvej wieder. Die Pläne wurden jedoch nie verwirklicht, da das Schicksal den unternehmungslustigen und fähigen Bezirksrichter einholte. Nach den Englischen Kriegen zu Beginn des 1800. Jahrhunderts und dem Staatsbankrott von 1813 ging Henrik Muhle Hoff bankrott und starb 1817 verarmt.
Danach lag das abgelegene Anwesen brach, bis es 1823 vom Staat samt angrenzendem Land übernommen wurde. Zu dieser Zeit existierte die Stadt Silkeborg praktisch noch nicht, daher zählt Marienlund zu den ältesten Gebäuden der Region. Erst als Michael Drewsen Mitte des 1800. Jahrhunderts das Potenzial einer Papierfabrik an den Seen erkannte, kam in Silkeborg etwas ins Rollen. Übrigens war es auch dieser erste „Unternehmer“ von Silkeborg, der bei B&W den Schaufelraddampfer „Hjejlen“ für Freizeitfahrten auf den Seen bauen ließ.
Gl. Skovridergaard Der Hof wurde 1847 zunächst zum Försterhof, trug aber noch den Namen Marienlund. Erst nach seiner Schließung als Försterhof erhielt er die Bezeichnung „Alter Försterhof“. Erster Förster war N. E. Svanenskjold. 1851 wurde er von Carl Chr. Klüwer abgelöst, der eine bedeutende Rolle im Siedlerleben von Silkeborg spielte.
Als örtlicher königlicher Beamter war es Klüwers Aufgabe, König Frederik VII. und Gräfin Danner während ihrer Sommerbesuche zu betreuen, unter anderem bei der Einweihung von Hjejlen im Jahr 1861. Die Ländereien von Marienlund erstreckten sich bis zum Bach, wo eine separate Brücke errichtet wurde, damit Hjejlen anlegen konnte. Der König wohnte in Marienlund, wenn er in den Wäldern von Silkeborg auf der Jagd war, und ein Zimmer im alten Bauernhof trägt noch heute den Namen „Königszimmer“. Klüwer gab dem von ihm gegrabenen Kanal zur Avnsøerne seinen Namen – Klüwers Kanal. Der letzte Förster von Marienlund war J. A. C. Bryndum von 1882 bis 1899; danach wurde ein neues Försterhaus gebaut.
Die Gemeinde übernahm Marienlund für kurze Zeit, in der Pläne bestanden, das Anwesen als Armenhaus zu nutzen. Aus dem Silkeborg Folkeblad vom 23. Juni 1899 geht hervor, dass „die Gemeinde Marienlund für 42.000 Kronen erworben hat“. Damals umfasste das Anwesen 61 Morgen Land sowie zwei Parzellen von 7,5 und 5 Morgen. Die Hypothek wurde verhandelt. Es heißt, die Staatsbank, die „kaum Geld hatte“, habe 4 % Zinsen verlangt, die Landmandsbanken hingegen, die „über reichlich Geld verfügte“, 4,5 %.
Doch bereits 1901 verkaufte die Gemeinde das Anwesen an den Plantagenbesitzer Hvalsø, der Marienlund 1903 an Høegh Guldberg weiterveräußerte. Professor Sophus Bang, Chefarzt des Tuberkulose-Sanatoriums, erkannte das Potenzial des Standorts. Er entwarf und baute ein privates Sanatorium, das heute den Mittelteil des Hauptgebäudes bildet. Nachdem der Professor 1913 nach Kopenhagen gezogen war, führte Frau Høegh Guldberg das Sanatorium noch eine Zeitlang weiter, bis ein lokales Konsortium Marienlund am 22. Februar 1914 erwarb.
Hinter dem Konsortium standen der Direktor N. A. Sørensen, der Landvermesser Axel Kristiansen, der Maurermeister J. Kornerup Bang und der Bankmanager J. Asmussen. Kurz darauf brach der Erste Weltkrieg aus, und das Anwesen sollte für eine Garnison von 100 zum Militärdienst eingezogenen Soldaten genutzt werden. Doch der Plan wurde erneut verworfen, als kurz vor der geplanten Unterbringung die Mumps in der Stadt ausbrach.
Kornerup Bang meldete sich freiwillig zum Kriegsdienst auf englischer Seite, fiel aber. 1915 übernahm der Arzt Dr. P. C. Bjerregaard seinen Anteil am Konsortium, und am 1. Juli wurde die „Kuranstalten“ eröffnet. Gl. SkovridergaardUnter der Leitung von Bjerregaard als Kurarzt wurde das Kurhaus zu einem gemütlichen Zuhause für die damals 25 Kurgäste. Ursprünglich war es für Menschen mit Beschwerden wie Nervenkrankheiten, Gicht und Rheuma gedacht. Sie erzielten gute Ergebnisse mit verschiedenen Heil- und leichten Bädern.
Es zeigte sich schnell, dass ein großer Bedarf an dem Kurort bestand, und bereits im ersten Jahr musste die Kapazität von 25 auf 40 Betten erweitert werden. PC Bjerregaard fungierte bis zu seinem Tod im Jahr 1926 als Chefarzt; sein Nachfolger wurde Dr. Viggo Starcke. 1928 Gl. Skovridergaard Mit dem großen Ostflügel entstanden die ersten beiden Gebäude, und 1940 kamen mit dem Bau des Westflügels weitere 16 Zimmer hinzu. Das Gebäude wurde im Laufe der Zeit kontinuierlich renoviert, umgebaut und erweitert, um den sich wandelnden Bedürfnissen gerecht zu werden. Die Behandlungen wurden im Laufe der Jahre entsprechend den neuesten medizinischen Erkenntnissen weiterentwickelt, und der Ort etablierte sich als begehrter Kurort mit Angeboten wie Kohlensäurebädern, schottischen Duschen, Quecksilber-Quarz-Lampen, Galvano-Gymnastik und Vibrationsmassagen.
Im Jahr 1943 war Gl. Skovridergaard Das von den Deutschen beschlagnahmte und erst 1946 wiedereröffnete Kurhaus war leider aufgrund der Zerstörungen durch die Wehrmacht aufwendigen Restaurierungsarbeiten unterworfen. Die Witwe von Inspektor Kristiansen, die nach dem Krieg die Leitung übernahm, leistete hervorragende Arbeit beim Wiederaufbau des Kurhauses, und ihr Sohn Ib Kristiansen wurde der neue Kurarzt.
Gl. Skovridergaard wurde zu einem Ort, an dem Kurgäste und Erholungsheime in großer Zahl zusammenströmten, und so mussten beispielsweise im Jahr 1964 1500 Gäste abgewiesen werden.
Um 1978 ließ das Interesse an dänischen Kuraufenthalten nach, und zusammen mit schlechteren Erstattungsrichtlinien führte dies dazu, dass die Gäste den alten Kurort mieden und er zum Verkauf angeboten werden musste. Die Liberale Jugend kaufte ihn. Gl. Skovridergaard Als Veranstaltungsort für Lehrveranstaltungen wurde der Hörsaal errichtet. Der Kaufpreis war seit dem Erwerb durch die Gemeinde vor 80 Jahren um fast 10 Millionen DKK gestiegen. Da die VU das Gebäude nicht voll belegen konnte, war geplant, es an andere Kursveranstalter und für Ferienunterkünfte zu vermieten. Es gelang jedoch nicht, ausreichend Mittel für den Betrieb aufzubringen, und 1983 wurde der gesamte Komplex für 12 Millionen DKK an den Verband der dänischen Feldwebel verkauft. Das Militär zog wieder ein – diesmal jedoch ohne Mumps und Vandalismus.
Die Jyske Bank war über die Jahre gewachsen und benötigte immer größere Schulungsräume. Es war der unternehmerische Gründer und Vorstandsvorsitzende der Bank, Poul Norup, der das Potenzial erkannte, Gl. Skovridergaard in ein erstklassiges Schulungszentrum zu verwandeln. Die Bank kaufte das Anwesen 1986 und renovierte es für einen zweistelligen Millionenbetrag. 1999 wurden die neue „Havesal“ und die „Galleriet“ in Betrieb genommen, und 2005 eröffneten die neue Küche und das Restaurant Orangeriet. Mit der geschmackvollen Inneneinrichtung und den modernen Schulungsräumen, Gl. Skovridergaard heute ein sehr attraktives Kurszentrum.
Nach langwierigen Verhandlungen und begünstigt durch die Finanzkrise übernahm die langjährige Direktorin Margit Coulthard 2009 die Leitung. Das Engagement der Bank für das Kurszentrum ließ nach, und es war an der Zeit, ein neues Kapitel aufzuschlagen. Gl. Skovridergaards Geschichte, wo die Türen wieder für einzelne Gäste geöffnet werden konnten.
Im Jahr 2015 wurde ein neues und aufregendes Kapitel geschrieben. Gl. Skovridergaards Die Geschichte begann, als das Ferskvandscentret den Pachtvertrag übernahm. Dank der soliden Erfahrung des renommierten Vejlsøhus Hotel & Conference Center – einem 3-Sterne-Hotel mit 4-Sterne-Konferenzeinrichtungen – wurde der Grundstein für eine noch engere Zusammenarbeit zwischen den beiden benachbarten Hotels gelegt.
Gemeinsam entwickeln wir flexible, professionelle und umweltfreundliche Lösungen für unsere Gäste – und nutzen dabei unsere jeweiligen Stärken und Kompetenzen optimal. Es ist eine Partnerschaft, die auf gemeinsamen Werten und dem gemeinsamen Ziel basiert, unseren Gästen noch bessere Erlebnisse zu bieten.
Im Ferskvandscentret ist der Schutz der Natur mehr als nur eine Vision – er ist Teil unseres Alltags. In allen Bereichen unserer Arbeit streben wir danach, die Umwelt zu schützen und Verantwortung zu übernehmen – sowohl bei unseren betrieblichen Entscheidungen als auch bei der Gestaltung der Rahmenbedingungen, die wir für unsere Mitarbeiter und Gäste schaffen.
Wir verfolgen eine klare Umweltpolitik, die die Richtung für unser tägliches Handeln vorgibt, und ein konkreter Aktionsplan setzt unsere Ziele in die Tat um. Das sind nicht nur Worte – das können Sie bei Ihrem Besuch spüren.
Gl. Skovridergaard wurde mit dem Green Key ausgezeichnet – einem internationalen Umweltzertifikat, das strenge Anforderungen für über 70 verschiedene Parameter festlegt. Die Zertifizierung ist eine Garantie dafür, dass wir ganzheitlich denken und uns besonders bemühen, unseren ökologischen Fußabdruck zu verringern – zum Wohle unserer Gäste, Mitarbeiter, unseres Betriebs und nicht zuletzt der Natur um uns herum.
Unsere Mitarbeiter spielen dabei eine zentrale Rolle. Sie sind engagiert, stets auf dem neuesten Stand und eine wichtige Triebkraft für unsere kontinuierliche Weiterentwicklung hin zu noch verantwortungsvolleren Geschäftspraktiken.
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